收藏本站网站地图联系科鹏欢迎光临惠州市科鹏塑胶制品有限公司!
科鹏为您提供免费样品

科鹏塑胶如何用一项6S制度来管理好整个公司

本文来源: 科鹏塑胶 责任编辑: DZH 发布日期: 2017-06-27 浏览量: 1
文章导读 没有规矩不成方圆,严格合理的制度是有效管理的基础,一个公司想要做大做强就必须有严格的制度,6S简而言之就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因均以“S”开头,简称6S。

科鹏塑胶如何用一项6S制度来管理好整个公司
没有规矩不成方圆,严格合理的制度是有效管理的基础,一个公司想要做大做强就必须有严格的制度,6S简而言之就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因均以“S”开头,简称6S。

整理是前提,将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的是腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所:保持保证通道畅通、整洁,并且将工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐,料架的物品摆放整齐。

整顿是保障,把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压,674756965442360941

清扫是条件,将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

素养是结果,每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神,培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神

安全是责任,重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下:

惠州市科鹏塑胶制品有限公司利用6S制度规范员工行为,培养员工习惯,提升员工素质,让公司有序化,规范化。公司网址:www.hzkepeng.com


 

相关文章

联系科鹏塑胶

0752-3737979

  • 13922888294
  • 0752-3737979
  • szkepeng0618@163.com
  • 惠州市惠阳区秋长镇西湖村华峰工业区D栋1-2层